Van vraagstuk naar echt resultaat

Elke organisatie is uniek
Daarom geloof ik niet in standaardoplossingen.
Elke opdracht begint voor mij met een open blik en de vraag: wat is er hier écht nodig- voor de organisatie én voor de mensen die er werken?

Kern van het vraagstuk
Door onbevooroordeeld te luisteren, kritisch te kijken en door het stellen van verdiepende vragen, kom ik snel tot de kern van wat er speelt. Van daaruit zoek ik naar oplossingen die het beste werken voor alle betrokkenen.

Flexibele oplossingen
Ik pas me gemakkelijk aan nieuwe situaties aan en kies altijd voor een aanpak die past bij de situatie en cultuur van de organisatie.

Complexe uitdagingen, optimale resultaten
Complexe uitdagingen geven mij energie. Ze vragen om helderheid, richting en soms ook om moedige keuzes – precies waar ik graag bij help. Mijn doel is steeds hetzelfde: in korte tijd optimale resultaten behalen, en tegelijk een basis leggen die ook op de lange termijn standhoudt.

Ervaring die telt
Sinds 2002 heb ik veel publieke organisaties begeleid en ondersteund – in ambtelijke omgevingen, de kunstsector en het onderwijs.

Structuur, rust en stabiliteit
Wat opdrachtgevers in mij waarderen, is mijn vermogen om structuur en duidelijkheid te brengen, zodat er rust en stabiliteit ontstaan. Ook ná afronding van mijn opdracht

Mensen én organisatie
Mijn aanpak is gericht op verbetering met oog voor de ontwikkeling van het team. Ik ga het gesprek aan, stel vragen en moedig andere perspectieven aan. Zo ontstaat niet alleen resultaat, maar ook een basis van vertrouwen en samenwerking binnen de organisatie.

Blijven ontwikkelen
Om mijn werk voortdurend te verdiepen en te verbeteren, blijf ik mij ontwikkelen. Zo rondde ik in 2015 mijn masteropleiding Publiek Management (Bedrijfskunde) aan de Universiteit Twente) af. Een belangrijke stap om de impact van mijn opdrachten verder te vergroten resultaat met een solide theoretische basis.

Ruime ervaring in bedrijfsvoering, procesmanagement en HRM ondersteuning.

U kunt OfficeConsult bijvoorbeeld inzetten als:

Overbruggingsmanager bij uitval van de vaste manager

Manager bedrijfsvoering

Manager P&O met een brede blik op de organisatie

Verbindende schakel tussen vakinhoudelijke HRM’ers en het huidige management

record_voice_over

Adviseur of sparringpartner voor management en inhoudelijke ondersteuners

account_tree

Procesbegeleider

Maker en uitvoerder van professionaliseringsplannen

Ontwikkelaar medewerkers, om klanten beter te bedienen

OfficeConsult is sterk in:

Verhelderen en verbeteren van zaken

Complexe zaken analyseren en begrijpelijk maken, verbeteren van processen, zodat de organisatie weer verder kan

Creëren van structuur en duidelijkheid

Zorgen voor duidelijkheid en een heldere structuur. Transparant aan het werk met de voorgestelde oplossingen

Brengen van rust en stabiliteit in een turbulente omgeving

Rust en duidelijkheid terugbrengen in team of afdeling zodat er weer zicht en grip op het echte werk komt

Interim- of projectvraagstuk?